การทำงานเป็นทีมและสร้างจิตสำนึกในการพัฒนาองค์กร”
หลักการและเหตุผล
องค์กรที่ประสบความสำเร็จในการดำเนินธุรกิจนั้น
ทีมงานมีส่วนสำคัญที่สามารถช่วยให้ผลการปฏิบัติงานบรรลุเป้าหมายที่วางไว้ได้
ซึ่งทีมงานที่ประสิทธิภาพและศักยภาพที่ดีมีส่วนอย่างยิ่งต่อการดำเนินการ
เพราะหากทีมงานต่างก็มุ่งที่จะปฏิบัติงานของตนโดยที่ไม่ให้ความช่วยเหลือคนในทีม
การไม่มีมนุษยสัมพันธ์ภายในทีมงานและความเข้าใจที่ดีต่อเพื่อนร่วมงานแล้ว
การทำงานก็จะไร้ซึ่งประสิทธิภาพ โดยผลเสียก็จะตกอยู่ที่องค์กรและหน่วยของตนเอง
ดังนั้น “หลักสูตรการทำงานเป็นทีมและสร้างจิตสำนึกในการพัฒนาองค์กร”
จึงเป็นหลักสูตรที่นอกจากจะช่วยลดปัญหาดังกล่าวแล้ว
ยังสามารถทำให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ถึงหลักการทำงานร่วมกันทั้งแบบพึ่งพาผู้อื่น (Dependence) การพึ่งพาตนเอง (Independence) และการพึ่งพาซึ่งกันและกัน (Interdependence) อีกทั้งยังเป็นการสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพ
เพื่อสร้างศักยภาพของพนักงานอีกด้วย
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ถึงหลักการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเห็นความสำคัญของการทำงานแบบมีส่วนร่วม
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ลักษณะการทำงาน
และเห็นคุณค่าของการทำงานเป็นทีม
4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมนำความรู้ที่ได้เรียน
ไปปรับใช้ในการทำงานภายในทีมงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เนื้อหาหลักสูตร
1. ความหมายของทีมงานและความสำคัญของการทำงานเป็นทีม
2. ปรัชญาและแนวคิดของการทำงานเป็นทีม
v ลักษณะการทำงานเป็นทีม
v องค์ประกอบของการทำงานเป็นทีม
v ประโยชน์ของการทำงานเป็นทีม
3. อุปสรรคต่างๆ ต่อการทำงานเป็นทีม
และแนวทางแก้ไข
4. ความเข้าใจเกี่ยวกับพฤติกรรมมนุษย์
v รูปแบบของพฤติกรรมต่างๆ
v พฤติกรรมขัดแย้งภายในองค์กร
v บทบาทของผู้บังคับบัญชา
v ศิลปะการพัฒนา
และการปรับปรุงทีมงานอย่างต่อเนื่อง
v การวัดผล
6. การสร้างแรงบันดาลใจของทีมงาน
7. จิตวิทยาการทำงานเป็นทีม
8. ทีมที่ประสบความสำเร็จ
9. การพิชิตเป้าหมายของทีม
10. ถาม - ตอบ / สรุปการอบรมเป็นเนื้อหาของบทความหรือสินค้าโดยละเอียด
กรุณาใส่ข้อความ …
