การพัฒนาตรงจุด และยั่งยืน ด้วยแผนพัฒนารายบุคคล ( Individual Development Plan : IDP )
เหลักการและเหตุผล
บุคลากร
( Human
) เป็นทรัพยากรที่มีความสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรให้เจริญก้าวหน้า เพื่อพัฒนาไปสู่เป้าหมาย
ขององค์กรที่ตั้งไว้
การส่งเสริมพัฒนาบุคลากรให้ได้รับการพัฒนาตามสมรรถนะ ( Competency )
ตามตำแหน่งงาน จะทำให้บุคลากรทุกตำแหน่งมองเห็นแนวทางในการพัฒนาศักยภาพ
และทักษะต่างๆ ของตนเองชัดเจนขึ้น การพัฒนาอย่างเหมาะสม
ตรงจุด ต่อเนื่องและยั่งยืน
จึงมีความจำเป็นและมีความสำคัญ เพื่อให้ได้ซึ่งบุคลากรที่มีคุณภาพ สู่ความเป็นองค์กรคุณภาพ
การจัดทำแผนในการพัฒนารายบุคคล
( IDP
) คือหนึ่งในเครื่องมือในการพัฒนา เพราะ “IDP” คือ
กรอบหรือแนวคิดที่จะช่วยให้บุคลากรในหน่วยงาน สามารถปฏิบัติงานให้บรรลุเป้าหมายของหน่วยงาน
องค์กร และสายอาชีพของตนเอง โดยมีวัตถุประสงค์หลักในการพัฒนาจุดอ่อน ( Weakness
) และเสริมสร้างจุดแข็ง (
Strength
) ของบุคลากร และ IDP
จะมีประโยชน์อย่างยิ่ง หากแผนพัฒนารายบุคคลนั้นถูกจัดทำโดยให้สอดคล้องกับ วิสัยทัศน์
เป้าหมาย และความต้องการขององค์กร ตามระบบสมรรถนะขององค์กร ( Competency Training
Roadmap ) ซึ่งจะเป็นการพัฒนาที่ตรงจุด
ต่อเนื่อง และยั่งยืนต่อไป
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้เข้าใจแนวคิดและความสำคัญของระบบ
Competency ที่มีผลต่อการจัดทำแผน IDP
2. เพื่อให้เข้าใจหลักการ
กระบวนการและวิธีการ ในการจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (
IDP
)
3. เพื่อเรียนรู้หลักการในการจัดทำ Competency Based และ Training Roadmap
4. เพื่อให้มีแผนในการพัฒนารายบุคคลของพนักงานในองค์กร และเชื่อมโยงการจัดทำ Career Path ขององค์กรป็นเนื้อหาของบทความหรือสินค้าโดยละเอียด
กรุณาใส่ข้อความ …
